Аратта - На головну

23 січня 2017, понеділок

«АРАТТА. Вікно в Україну» - домашня сторінка  Лист до редакції  Інформація про портал

Актуально
Музей «Аратта»
Невідома Аратта
Українські фільми
Українські мультфільми
Хто ти?
  Аратта у Facebook Аратта у twitter Аратта ВКонтакті Аратта в YouTube
  Українські словники on-line Версія для мобільних пристроїв RSS
Чи знаєте Ви, що:
- в місті Батурин (Чернігівська область) 5 листопада 1702 року у генерального писаря Пилипа Орлика народився син Григор. Згодом вони будуть змушені покинути Україну. Пилип Орлик буде гетьманувати понад тридцять років, але більша частина його гетьманства пройде в еміграції. Григор Орлик стане визначним державним і військовим діячем Франції, генералом і довіреною особою короля Людовіка XV, отримає графський титул і велику кількість європейських нагород. В 1747 році Г.Орлик одружиться на Луїзі-Олені де Брюн де Дентельвіль і стане володарем значних земель у Франції. Під Парижем він буде мати замок. В середині ХХ ст. на землях, що колись належали Григору Орлику буде побудований міжнародний аеропорт “Орлі”...

Наш партнер - Дата-центр «Об`єднані Мережі України»

Курс валюти:
Курси валют в банках Києва
Курси валют в обмінниках Києва
Курси валют в регіонах України

Галерея дизайну «Аратта» — архітектура, брендінг, поліграфія, веб

Клуб української культури «Аратта» (м.Нововолинськ)


Погода в Україні:
 

Наш банер

Наш банер


«Ми ніколи не платимо хабарі» - правила бізнесу засновника IKEA

Управління 12244 перегляди Система Orphus: виділіть орфографічну помилку мишею і натисніть Ctrl+Enter

Опубліковано - 4.03.2013 | Всі публікації | Версія для друку | Коментарі (0)

Інгвар Кампрад - «Якщо ви не завоюєте симпатії людей, ви не зможете нічого їм продати»
Інгвар Кампрад - «Якщо ви не завоюєте симпатії людей, ви не зможете нічого їм продати»
Інгвар Кампрад про помилки, мрії та постійне бажання щось поліпшити.

Сім’я - це фірма, а фірма - це сім’я.

На жаль, у мене було багато поразок. Дуже сумно, що перші невдачі мало чого мене навчили. Навпаки, я продовжував наступати на одні й ті ж граблі. Батько часто говорив мені: «Інгвар, ти занадто довірливий. Нічого з тебе не вийде».

Найефективніший метод - власний приклад.

Я думаю, без невдач ви не зможете досягти мети.

Я до сих пір пам’ятаю те приємне відчуття, яке пережив, отримавши свій перший прибуток. У той час мені було не більше п’яти років.

Страх перед помилками - корінь бюрократії і ворог розвитку.

Зберігати завойоване, але шукати нові можливості.

Сентиментальність і легкість, з якою у мене навертаються сльози, дотепер залишаються рисами мого характеру.

Що добре для наших споживачів, то в кінцевому рахунку добре і для нас.

Це проблема і прокляття лідерства - люди завжди думають про себе. Навіть якщо ти запрошуєш їх поговорити, то підсвідомо вибираєш тих, від кого можеш почути певні речі. І тоді розмова не виходить абсолютно чесною та об’єктивною.

Змінити на краще своє життя - це означає звільнитися від статусів і умовностей, стати більш вільними людьми. Ми хочемо, щоб наше ім’я асоціювалося з таким підходом.

Я до сих пір пишаюся тим, що вмію доїти корову і косити траву.

У мене збереглася звичка завжди запитувати при здійсненні покупки, чи не можу я отримати свій товар трохи дешевше.

Мені досі дуже приємно займатися бізнесом. Але ще більше задоволення я відчуваю, коли у мене народжуються нові ідеї, і я примудряюся переконувати інших, що ці ідеї можна реалізувати.

Демон усередині мене говорить, що потрібно ще так багато зробити... Я ніколи не задоволений. Щось підказує мені, що зроблене мною сьогодні потрібно поліпшити завтра.

Я довго не міг навчитися не довіряти людям. Але сьогодні я говорю: не покладайтеся на рукостискання. Всі договори укладайте тільки письмово.

Якщо ви не завоюєте симпатії людей, ви не зможете нічого їм продати.

Проблеми відкривають нові можливості

Досить давно я засвоїв одне старе правило: скорочення продажів на 1% тягне за собою скорочення доходів на 10%.

Поінформованість про витрати на всіх рівнях є для нас майже маніакальною пристрастю. Кожна крона, яку можна заощадити, повинна бути зекономлена.

Найбільше мене турбує, що ми можемо заспокоїтися, зупинитися на досягнутому.

У нашої компанії є свої непорушні принципи. Один з них полягає в тому, що ми ніколи не платимо хабарі.

Краще бути трохи скупим, ніж кидатися грошима.

Мені вже 76 років, невже мені потрібно, щоб моя труна зсередини була викладена тисячодоларовими купюрами?

У мене немає смаку. Я б не зміг облаштувати власну кімнату.

Не помиляється тільки той, хто спить.

Моя найбільша зухвала мрія - щоб одного разу до керівництва прийшли жінки.

З моїм авторитетом я можу говорити будь-які дурниці, і мене ніхто не зупинить.

* * *

Торгова марка IKEA знаходиться на 89-му місці рейтингу 100 найдорожчих брендів світу. Це не найвищий показник у Швеції. Зокрема, бренд шведської мережі універмагів Hennes and Mauritz займає в сотні 58-у сходинку.

IKEA була заснована в 1943 році в Швеції.

Акронім IKEA складений з власних ініціалів засновника (IK), назви сімейної ферми Elmtaryd (E) - і назви найближчого села, Agunnaryd (A).

Компанія випускає і продає недорогі масові меблі і товари для дому. IKEA закуповує товари у понад 1300 постачальників у більш ніж 50 країнах світу. Під управлінням мережі знаходяться понад 300 магазинів в 41 країні.

Якщо ви помітили в тексті орфографічну помилку, виділіть її мишкою та натисніть Ctrl+Enter

 

 
Share/Bookmark
 
Loading...
Публiкацiї за темою «Управління»:
 
  
Публікації:

Останні новини:

Популярні статті:
 
 

Якщо народ позбавити його історії, то через покоління він перетвориться на натовп, а ще через покоління ним можна буде управляти ”
Йозеф Геббельс

 
 
Опитування:

Україна сьогодні -
Окупована країна
Незалежна і самостійна
“Бананова республіка”
Час покаже









 

 
Яндекс цитування Internet Map Счётчик тиц и PR Український рейтинг TOP.TOPUA.NET

© АРАТТА. Український національний портал. 2006-2017.
При передруці інформації, посилання на www.aratta-ukraine.com обов`язкове.